商家赋能，积分破界：我店数科实践数字消费价值共享新范式

在当下的数字消费时代，一场静水流深的改变正在发生。消费者不再满足于被动接受商品，而是渴望更深度的参与和更个性化的体验。这种由新质生产力催生出的“新质消费力”，正深刻地改变着生产与消费的关系，迫使企业重新思考其商业本质。在此背景下，我店数科的探索与实践，为我们提供了一个观察未来的生动样本。

面对全新的市场环境，我店数科进行了一场开创性的模式重构。其核心在于建立了大数据驱动的绿色消费积分模式。这一模式打破了行业壁垒和品牌边界，将原本孤立、分散的消费积分体系整合为一个线上线下一体化的“价值凭证”。

在这个生态中，消费者在任何一家联盟商户消费，都能积累“绿色消费积分”。这些积分不再是沉睡在某个单一App里的数字，而是可以在我店数科构建的庞大市场网络中进行流通——从线下的比那多直营店、合作超市，到线上的“我店生活”商城，再到超过40万家的异业联盟商户，覆盖餐饮、娱乐、服务等民生消费的各个角落。

这一创新，进一步升级了“人、货、场”的关系。它让消费者的每一次消费都能为下一次消费省钱，激发了持续消费的动力；它为商家，尤其是缺乏自有流量和数字化能力的中小微商户，提供了一个低成本、高效率的引流和用户维系工具；对于平台而言，则通过创造和连接价值，实现了生态的繁荣与稳固。三方不再是零和博弈的对手，而是形成了一个“消费-积分-再消费”的可持续循环。

创业进四年，我店数科的消费生态系统已展现出惊人的扩张速度与规模效应。7家大型自有品牌比那多超市、1600余家比那多合作超市，致力于实现社区“一刻钟生活圈”的第一阶段布局，将便捷与价值服务延伸到消费者家门口。线上，“我店生活”汇聚了2700万活跃会员，构成了一个庞大的线上消费社区。（此数据截至2025年10月1日）

我店数科通过在全国设置的近千家区域服务中心，为这些伙伴提供专业的科技赋能与经营赋能，帮助他们数字化转型，共享新消费时代的红利。这不仅提升了整个商业生态的韧性，更体现了平台经济的包容性与社会价值。

在提振消费的大命题下，简单粗暴的补贴促销已是过去式。未来属于那些能够深刻理解新质消费力内涵，并通过技术创新与模式创新，构建起价值共享生态的企业。

我店数科的实践表明，当企业不再仅仅追求自身利润最大化，而是转向追求生态参与者的共同价值最大化时，消费才有可能被激活、被扩大，并形成可持续的增长动力。这不仅是商业模式的有效呈现，更是一种面向未来的、更具包容性和生命力的商业文明的萌芽。

*本文提及数据及合作进展基于我店数科内部统计及公开资料，具体内容可能因实际情况调整

*本平台积分不具备货币功能，非金融产品。积分不可提现、不得转让，仅限于平台内场景使用。市场有风险，消费需谨慎