从“不敢转”到“主动转”：我店数科以三大流量池赋能实体商家数字化转型

数字化浪潮下，我店数科正通过三大流量池的巧妙融合，致力于为上万家中小微企业搭建一座通往数字新世界的桥梁。

财政部办公厅、工业和信息化部办公厅在《关于做好2025年中小企业数字化转型城市试点工作的通知》中明确指出，要“精准把握中小企业数字化转型实际需求，剖析‘不愿转、不敢转、不会转’深层次原因”。

图片来源：中华人民共和国工业和信息化部

这一政策直指当前中小企业数字化转型的核心痛点。在技术革命与产业变革的深刻影响下，广大中小微企业由于数字化起点低、资金实力有限，正普遍面临“转型难、顾虑多、资源缺”的现实困境。

01 破局者：我店数科的使命担当：

在中小微企业数字化转型的艰难时刻，我店数科作为一家网络科技公司，洞察到中小微企业的巨大潜力与面临的巨大挑战，毅然肩负起赋能企业数字化转型的使命与责任。

2022年3月，我店数科启动异业联盟计划，致力于为中小微企业创造市场机遇，并提供一系列数字化商业经营工具和服务。

截至2025年10月，我店数科平台会员数已超2700万，异业联盟商家近45万家，开设有比那多大型综合商超7家，比那多合作超市超1600家，全国开设服务中心近1000家。

这一覆盖全国31个省级行政区的服务网络，为我店数科赋能中小微企业数字化转型奠定了坚实基础。

02 创新模式：三大流量池构建商业新生态

我店数科之所以有信心能有效破解中小微企业的数字化转型困境，在于它巧妙地融合了三大流量池——线上商城流量、线下商超流量以及异业联盟商圈流量。

这三大流量池实现了互相引流与共享，成功构建了一个充满活力的商业生态。

在这个生态中，我店数科通过异业联盟体系打破了行业壁垒，联结了酒店、餐饮、旅游、家装、奢侈品等多元业态。

平台采用绿色消费积分模式，让消费者在享受优惠的同时，也能获得更多受益。

商家则享有自主经营权，可以自行设定抽成比例（3%-20%），真正实现了“我的生意我做主”。这种“增量才付出”的模式，有效降低了商家的经营成本，实现了拓客锁客、降本增收的目标。

03 实践成果：数字化赋能的实质性突破

我店数科的创新模式已经结出硕果。2025年5月，我店数科启动“我爱我店购物狂欢季”，通过“IP+科技+场景”三位一体模式，探索全国性消费生态网络。

这场活动全网曝光突破1000万，抖音话题播放300万+次，构建了完整的社交传播闭环。

04 未来展望：数字经济时代的转型之路

我店数科构建的异业联盟体系实现了四大聚合效应：区域聚合、商品聚合、会员聚合和营销聚合。

这种模式下，消费者获得积分抵用券奖励，商家则通过资源置换实现“1+1>2”的协同效应。

平台通过用户行为数据串联消费链条，实现“住宿-餐饮-休闲-购物”的场景自然流转，形成消费闭环。

我店数科的实践展示了一条中小微企业数字化转型的特色路径。它通过资源整合和数字化赋能，构建了一个可持续发展的商业模式。

*本文提及数据及合作进展基于我店数科内部统计及公开资料，具体内容可能因实际情况调整，详询官方渠道

*本平台积分不具备货币功能，非金融产品。积分不可提现、不得转让，仅限于平台内场景使用。市场有风险，消费需谨慎。