我店数科：重塑消费角色，从“买卖双方”到“价值共创伙伴”

对于一家街角咖啡馆的老板来说，过去的消费者是“流水”的客；而现在，一位通过抵用券来消费的顾客，却可能成为他生意盘子里一个稳定的客源。反过来，那位顾客也不再仅仅是消费者，他每一次消费所积累的积分抵用券，都在整个商业网络中流通，赋予他更大的消费选择权。这一静悄悄的角色转变，正是“我店数科”所构建的新商业生态的日常缩影。

一、洞察时代之变：从利润独享到价值共享

在数字消费浪潮席卷而来的今天，企业面临的核心命题已经改变。

“我们认为，在数字消费时代，企业必须洞察新质消费力对生产与消费、企业与消费者关系带来的深刻变化。”

我店数科的创立正是基于这一判断。传统的、以企业利润最大化为唯一目标的商业思想正在遭遇瓶颈，取而代之的，是树立起共享消费价值的新理念。

我店数科的愿景，是使消费者、商家和平台企业能共享消费产生的发展成果，共同创造一个“人人消费、人人分享、人人创富、人人行善”的美好社会。这不仅是商业模式的创新，更是一种商业思想的进化。

二、我店数科的创新实践：数据驱动的绿色消费积分生态

我店数科正是在这样的变革背景下应运而生。它没有走传统电商平台的老路，而是创新性地使用了绿色消费积分模式，构建了一个线上线下一体化的生态系统。

这个系统的精妙之处在于，它让消费者、商家和平台三方的利益得以融通。消费者因消费而获得积分抵用券奖励，提升了购买力和忠诚度；商家通过这种模式吸引了客流，盘活了生意；平台则通过连接双方，创造了更大的生态价值。三者共同创造价值，共同分享价值，从而实现了一个“不断扩大消费、持续消费、持续受益”的正向循环。

三、四年耕耘：从蓝图到全国性生态的落地

创业四年，“我店数科”的消费生态系统已从构想变为覆盖全国的现实。

• 线下网络：已开设7家大型自有品牌“比那多”超市，和1600余家“比那多”合作超市。

• 异业联盟：目前，参加其异业联盟的企业和商家已超过47万家，其中绝大部分是服务民生的中小微企业。

• 线上平台：线上会员高达2800万人。

我店数科的发展，不仅仅是一个关于模式应用和商业成功的案例，更是一个关于如何在数字时代创新商业逻辑、释放消费潜力、并让发展成果有机会惠及各方的前瞻性实践。它用实实在在的数据证明，当商业向善、科技向善，消费完全可以成为一股推动社会进步与包容性增长的强大正能量。

*本文提及数据及合作进展基于我店数科内部统计及公开资料，具体内容可能因实际情况调整，详询官方渠道

*本平台积分不具备货币功能，非金融产品。积分不可提现、不得转让，仅限于平台内场景使用。市场有风险，消费需谨慎。