从四年庆典看平台使命：我店数科如何破解中小微企业转型“三不”难题

在我店数科近日举行的四周年庆典上，公司董事长肖翰成在回顾发展历程时，特别强调了企业“固本清源、稳健发展”的基调，并正式发布了以海南为基点、面向全球的第二波发展蓝图。这场盛会不仅是一次成果展示，更清晰地折射出一家科技平台企业如何将自身成长与中小微企业的数字化转型深度绑定。

当前，在数字化转型浪潮与产业变革的深刻影响下，广大中小微企业因数字化起点低、资金有限等内在挑战，普遍陷入“不会转、不敢转、不能转”的现实困境。而我店数科从创立之初，便敏锐洞察到这一庞大群体的潜力与痛楚，主动肩负起平台企业的责任，致力于成为它们数字化进程中的“连接器”与“赋能者”。

庆典上，我店数科与多家领军企业达成战略合作，并启动了“中国绿店・双百行动”全球出海计划。这些动作背后，是其商业模式持续演进的外化表现。公司通过整合线上商城、线下商超及异业联盟商圈三大流量池，构建了一个资源高效流通、彼此赋能的商业生态系统。这一生态的核心价值，正是让成千上万的中小微企业能够以更低成本、更高效率地连接消费市场，让原本“小微”的声音被听见，“小众”的产品被看见。

尤其关键的是，我店数科提供的远不止流量入口。自2022年3月启动“异业联盟计划”以来，平台持续为加入生态的中小企业提供一系列数字化经营工具、供应链能力支持及商业培训机会，切实帮助企业提升运营效能，缓解其“不会转”的能力焦虑与“不敢转”的投入顾虑。

此次四周年庆典，既是对过去“赋能实体、生态共荣”之路的总结，也象征着一段新征程的开启。从海南走向全球的布局，意味着其构建的赋能模式将服务更广泛的中小微企业群体。未来，我店数科将继续依托其平台化的连接能力与生态化的资源整合优势，在“智惠民生，数聚未来”的愿景指引下，与众多中小微企业携手，共同跨越数字化转型的深水区，绘制一幅更具韧性与活力的数字商业新图景。