我店数科：超越流量——数字消费的下半场，是构建“成长共同体”

在杭州一家比那多超市的收银台前，数字化带来的体验变革正在进行。这背后是一家成立仅四年的消费平台科技公司，试图用一套绿色消费积分模式改变数字经济时代的企业与消费者关系。

如今，在绿色消费积分的纽带下，超过49万家不同行业的商家通过我店数科的平台与3000万会员连接在一起，一个由数字技术驱动的消费生态系统，在“科技向善”的理念下茁壮成长。

01 关系变革，从技术迷宫到生态花园

中国数字经济浪潮席卷而来，重塑着企业和消费者之间的连接方式。大数据、算法和人工智能已成为这个时代的商业基础设施。在这种背景下，消费市场正在经历从价格敏感向价值敏感的转变。

传统商业关系中，消费者完成购买即意味着关系终结。而数字技术让持续互动成为可能，同时也带来了新的可能性。如果技术能被赋予“向善”的力量，企业与消费者的关系是否会不同？

02 算法向善，积分如何重写消费逻辑

我店数科创始团队提出了一个简单而核心的理念：让科技向善，让数字消费健康可持续发展。他们选择的工具，是一种创新的绿色消费积分模式：依托大数据技术，能够对每一笔真实消费订单进行甄别、计算与记录，自动为合规消费赋予相应积分，并生成消费优惠券。

03 平台实践，线上线下融合的生态构建

这家公司正将抽象的理念落地为可见的商业实践。线上，他们的“我店生活”商城已服务3000万会员 ；线下，我店布局了7家大型自有品牌比那多超市，以及超过1800家比那多合作超市。

并且，他们将线上小程序与线下门店无缝对接，致力于打造“一刻钟社区生态圈”的创新模式。

他们通过异业联盟体系打破了行业壁垒，联结餐饮、宾馆等多元业态，组建了庞大的联盟商家矩阵，实现跨行业客源互通。

这一模式将“互联网+实体终端”的创新理念从蓝图变为现实，以“利他”原则，通过不同行业、不同领域商家的跨界携手，实现业务紧密关联、相互支援、资源共享与信息互通。

如今，超过49万家异业联盟商家覆盖全国除港澳台外的所有省级行政区，形成庞大而有机的本地化商业网络。

归根结底，我店数科所有技术实践与生态布局，始终围绕一个核心展开：在数字时代重建“人”与“店”的温暖连接。它用技术诠释善意，将冰冷的流量转化为有温度的客源；用积分承载信任，让每一次消费都不止步于消费。这标志着一种范式转变——企业不再是价值的孤立索取者，而是共同成长生态的构建者与维护者。当消费者与商家在平台上各得其所、共同成长，这便是对“数字消费推动高质量发展”最生动的当下注解。