我店数科如何用一张绿色消费积分网络，赋能实体商家

当消费者走进超市购物，扫码支付后不仅获得了商品，还额外收到了一笔可以跨店、跨城甚至跨省使用的消费优惠券——这看似微小的变化，背后是我店数科用四年时间构建的一套新型消费生态系统。

目前，我店数科提出的绿色消费积分模式，正在将传统的单向消费行为，转变为消费者、商家和平台三方共同创造与分享价值的可持续循环。

01 消费变革

商业世界正在经历一场静默而深刻的变革。在这场变革中，企业面临着前所未有的挑战。如果无法理解全新的消费价值主张，不能通过模式创新满足消费价值的新要求，就难以在新消费时代立足。

我店数科正是在这样的背景下应运而生。公司自创立之初就意识到，必须突破以企业利润最大化为目标的传统商业思维，建立让各方共享发展成果的新理念。

02 模式核心

与传统的会员积分不同，绿色消费积分是由以国家倡导的新型消费激励机制为出发点设立的。早在2016年，国家相关部门便提出研究建立绿色消费积分制，2022年进一步明确要求探索实施全国绿色消费积分制度。

我店数科不仅参与起草了《绿色消费积分技术规范》，更将这一模式打造为新零售布局的核心基础设施。

该公司的积分系统通过大数据分析技术，深入挖掘消费数据的潜在价值，并发放消费优惠券。云计算技术帮助平台对用户行为进行精准分析，实现消费券的“点对点”奖励。

03 商业生态

截至2025年，我店数科已在全国范围内构建起一个庞大的商业生态系统。公司开设了7家大型自有品牌比那多超市，和超1800家比那多合作超市。

同时，公司拥有超3000万注册会员，组建了超过8万人的商务市场拓展团队，联结了不同商圈、行业和类型的商家。目前，加入异业联盟的企业和商家已接近50万家。

04 行业影响

我店数科的创新实践获得了行业的广泛认可。公司模式被列入商务部国际贸易经济合作研究院印发的《全国绿色消费积分标准政策研究报告》典型案例。

此外，我店数科获得了“绿色消费积分诚信试点经营认证企业”和“绿色消费积分信用认证企业”等多项行业荣誉。

在2025年的“我爱我店购物狂欢季”活动中，公司通过“IP+科技+场景”三位一体模式，探索全国性消费生态网络。活动将文化符号与商业生态融合，打造差异化消费场景，同时依托绿色消费积分体系，打通线上线下消费场景。

当技术服务于人的需求，商业便能与社会价值同频共振。我店数科所构建的，不仅是一个消费网络，更是一个让价值持续生长、善意不断循环的生态。在这里，每一次消费都不再是终点，而是开启更多可能性的起点。