绿色消费积分构建消费生态：我店数科如何带动47万商家联盟？

超过47万商家联盟，90%的抵用券使用率，我店数科的绿色消费积分模式如何让消费者“能消费、敢消费、愿消费”？

在数字经济时代，消费者不再满足于被动接受商品和服务，而是希望参与价值创造、共享发展成果。

我店数科作为一家以绿色消费积分模式为基础的科技公司，通过四年的探索，构建了一个连接消费者、商家和平台的共赢生态系统。

其创新实践为理解数字转型如何提振消费提供了一个观察窗口。

01 新消费力量崛起：从“交易”到“共赢”

新质消费力是由新质生产力所催生的，以消费者对更高质量、更优体验、更具个性化和更高附加值的商品和服务需求为核心的新型消费力量。

这一力量正推动消费结构升级、产业转型升级和经济高质量、可持续发展。

在此背景下，我店数科采用了大数据驱动的绿色消费积分跨业通兑模式，构建了一个线上线下一体化的绿色消费积分生态系统。

02 绿色积分模式：消费生态的创新实践

我店数科打造的绿色消费积分模式，本质上是可持续消费机制的再升级。

我店数科致力于回馈消费者与生态建设——大部分商家让出的利润，被用于平台优化与消费优惠活动。

再借助云计算技术，对用户行为进行精准分析，实现抵用券的“点对点”奖励。这不仅提高了优惠的使用效率，也增强了用户黏性。

03 实体经济赋能：小微商户的数字化转型

我店数科的实践对中小微企业的数字化转型具有重要意义。

截至目前，我店数科已汇聚了超47万家的异业联盟商家，其中绝大部分是各类服务民生的中小微企业。这些企业通过接入平台，实现了数字化转型升级。

一个原本“小微”的企业，可以藉此在激烈的市场竞争中找到自己的位置。

04 消费与就业：数字经济的双重价值

我店数科的案例表明，数字消费平台不仅能刺激消费，还能促进就业，实现经济与社会价值的双重收获。

在就业方面，我店数科通过线上线下融合的商业模式，创造了涵盖技术研发、商务拓展、平台运营、线下零售等在内的多元化岗位。

这种“技术核心+规模地面部队”的人才结构，正是数字经济赋能就业的生动体现。它既需要高精尖的技术人才，也创造了大量服务于数字化转型一线的应用型岗位。

在江苏，一家刚开业的比那多超市外排起长队；在上海，一场热闹非凡的集市刚刚落幕；在我店数科的平台上，无数奇迹正在发生。